职责一：计划管理
1、生产计划管理：依据月度产能分解目标，落实、审核排产计划的合理性，并及时进行调整:
2、依据月度、周排产计划推进车间计划实施进度，了解计划推进过程中存在问题，协助车间主任，制定解决为案，保证计划的顺利推进:
3、根据生产实际情况，及时调整班次、人员，确保订单交付的及时性。
4.参加计划评审，审核每日订单变更情况、车间生产计划调整情况，及时变更排产计划:
职责二：统计
1、监督、推进生产计划实施过程中各工序物料的准备及过程控制。
2、监督生产部各车间基础数据的收集:
3、审核生产部每周、月数据的报表数，及时进行分析；
4、依据数据分析制定各车间下周工作计划关注点，跟进计划的执行:
5、完善ERP数据录入要求，使系统数据准确、及时；
6、生产计划安排，班产达成统计、设备停机时间统计与分析；
7、订单数据进度统计、数据真实性抽查，共享公司相关部门；
职责三：工资核算
1、生产部一线人员薪资核算，软件数据的录入；
2、车间现场检查工作包含走道、设备、标识等及跟踪整改进度
3、年龄要求：一般为18-35周岁；